Cet article interroge les évolutions contemporaines de la figure de l’employeur à partir de deux enquêtes menées auprès de médecins généralistes salariés de Filieris et de fondateurs-salariés d’association. Alors que le lien de subordination demeure le critère central de qualification juridique de la relation salariale en France, les résultats montrent que les manifestations concrètes du pouvoir de direction, de contrôle et de sanction y sont particulièrement limitées. L’analyse met en évidence l’importance d’autres fonctions de l’employeur, liées aux responsabilités économique, organisationnelle et juridique ainsi qu’à la contribution au système de protection sociale historiquement associé au salariat. Elle conduit à proposer la notion d’ « employeur non subordonnant » pour désigner une figure émergente de l’employeur dont la légitimité repose davantage sur la sécurisation de l’activité que sur l’exercice d’une autorité hiérarchique.

This article examines the contemporary transformation of the employer's role through two empirical investigations conducted among salaried general practitioners working for Filieris and founder-employees of nonprofit associations. While the employment relationship continues to be legally defined by the criterion of subordination, the findings reveal that the concrete manifestations of managerial authority—namely the powers of direction, control, and sanction—are remarkably limited in both cases. The analysis highlights the importance of other employer functions related to economic, organizational, and legal responsibility, as well as contributions to the social protection system. Building on these findings, the article proposes the concept of the “non-subordinating employer” to describe an emerging figure of the employer whose legitimacy rests less on the exercise of hierarchical authority than on the capacity to secure and sustain productive activity.

Lien de subordination ; Relation salariale ; Autonomie professionnelle ; Médecins salariés ; Associations employeuses.

Subordination; Employment relationship; Professional autonomy; Salaried general practitioners ; Nonprofit employers.